Die 3 größten Leadership-Fehler, die Dir den Einstieg als neuer Unternehmer*in und Manager*in gründlich vermiesen

Die 3 größten Leadership-Fehler, die Dir den Einstieg als neuer Unternehmer*in und Manager*in gründlich vermiesen

  • Beitrags-Autor:
  • Beitrags-Kategorie:Blog

Bist Du als junger Unternehmer oder unerfahrener Manager auch hoch motiviert gestartet und erlebst nach kürzester Zeit, dass

Dann hast Du zu Beginn 3 entscheidende Fehler gemacht:

Fehler 1: Dir fehlt eine klare Positionierung als Leader!

90% aller jungen Unternehmer und Manager sind für Ihre Mitarbeiter zu Beginn nicht einschätzbar, weil Ihnen eine klare Positionierung als Leader fehlt. Das führt zu hoher Unsicherheit, Zurückhaltung und zu internen Kämpfen um Einfluss und Verantwortung. Mitarbeiter erwarten Wertschätzung und Vertrauen einerseits, aber auch Sicherheit durch den Zusammenhalt in ihrem Team.

Fehler 2: Deine Kommunikation ist nicht nach allen Seiten transparent!

Die richtige Positionierung geht immer einher mit einer transparenten Kommunikation. Mitarbeiter hören sehr genau hin, mit wem Du in welcher Art und Weise sprichst, registrieren feinste Unterschiede und werten diese schnell als Ablehnung oder Zuneigung für sich selbst oder Kollegen. Ein einziger Satz reicht aus, um das gegenseitige Verhältnis unter Spannung zu setzen.

Fehler 3: Du hast Verantwortung an Dich gezogen, statt zu delegieren!

Als Unternehmer und Manager erwartet man schließlich von Dir Entscheidungen. Du selbst willst auch entscheiden, willst Deine Ideen einbringen und Deine Vorstellungen umsetzen. Aber jede Entscheidung, die Du triffst, kann kein Mitarbeiter mehr treffen. Mit jeder Deiner Entscheidungen nimmst Du Verantwortung von Deinen Mitarbeitern und ihr Vertrauen schwindet.

In meinem PREMIUM LEADERSHIP PROGRAMM zeige ich Dir, wie Du auch ohne Erfahrung als Unternehmer*in und Manager*in von Beginn an erfolgreich und anerkannt bist. Du lernst, Dich als Leader auf Augenhöhe mit Deinen Mitarbeitern zu positionieren, ihnen zu vertrauen und angemessene Verantwortung zu übertragen. Du nimmst Deine Mitarbeiter auf Deinem Weg mit und lässt Sie zu einem Teil Deines Unternehmens werden. Ich zeige Dir auch, wie Du absolut transparent und wertschätzend kommunizierst und auf diese Weise ein Verhältnis ohne Spannungen und Misstrauen schaffst.

Mit meinem Programm kannst Du Dich schnell zu 100% auf Deine Leadership-Aufgabe konzentrieren, bist hoch motiviert und holst mit begeisterten Mitarbeitern das Beste aus Deinem Unternehmen heraus.

Entscheide Dich jetzt für Deinen Erfolg als anerkannter Leader und für begeisterte Mitarbeiter und klicke hier auf den Link…